Arbeidsparticipatie
Wat gaan we daarvoor doen?
Waar we voor gaan | Activiteit(en) |
|---|---|
Mensen in trede 1 en 2 op de participatieladder worden zoveel mogelijk geplaatst op een passende plek. | Wij benaderen mensen in trede 1 en 2 van de participatieladder proactief om met hen de mogelijkheden voor participatie te onderzoeken. |
Wij zetten een participatiecoach inburgering in voor de doelgroep statushouders om ze zo snel mogelijk te integreren in onze gemeente. | |
We zetten actief in op de tegenprestatie. | We bepalen of activiteiten van inwoners met een uitkering kunnen worden aangemerkt als tegenprestatie. |
Samen met maatschappelijke partners zoals Welzijn Zwartewaterland ondersteunen we inwoners bij het vinden van een passende tegenprestatie, indien het hen zelf niet lukt deze te vinden. | |
Inwoners met een uitkering die niet actief zijn en die in aanmerking komen voor het verrichten van de tegenprestatie, geven wij prioriteit. | |
60% van de klanten in trede 3 is actief in een re-integratietraject. | Samen met lokale (en regionale) maatschappelijke partners en het bedrijfsleven ontwikkelen we re-integratietrajecten voeren deze uit. Hierbij sluiten we aan bij initiatieven vanuit de arbeidsmarktregio Zwolle. |
Wij investeren in maatwerktrajecten en intensieve begeleiding van de klanten in trede 3. Het gaat om zowel individuele als groepsgewijze re-integratie-actviteiten. | |
Bij de re-integratie van onze inwoners zoeken wij actief naar mogelijkheden binnen ons verenigingsleven | |
50% van de klanten in trede 4 en 5 is binnen een jaar bemiddeld naar werk. | In samenwerking met het onderwijs, maatschappelijke partners en het bedrijfsleven leiden we inwoners met een kleine afstand tot de arbeidsmarkt actief naar werk. De werkmakelaar binnen het Werkgevers Servicepunt Zwolle vervult hierin een actieve rol |
Bij het bemiddelen gebruiken we bestaande en nieuwe initiatieven op het gebied van werkgelegenheid en talentontwikkeling (regio Zwolle). Zoals her-/om- en bijscholing of loopbaanondersteuning via ‘Groei vooruit’. | |
We stimuleren de (loopbaan)ontwikkeling van onze klanten. | De kennis en vaardigheden van onze klanten brengen we, waar nodig, op peil door hen een workshop, cursus, opleiding etc. te laten volgen. Onder meer het individuele ontwikkelfonds vanuit het HCA-Programma ’Upgrade jezelf regio Zwolle’ biedt kansen. |
Geen activiteiten |
Indicatoren
Omschrijving indicator | Eenheid | Jaar | Indicator | Verplicht |
|---|---|---|---|---|
Banen | Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd 15-64 jaar | 2019 | 877 | Ja |
Netto arbeidsparticipatie | % van de werkzame beroepsbevolking ten opzicht van de beroepsbevolking | 2019 | 73 | Ja |
Werkloze jongeren | % 16 t/m 22 jarigen | 2019 | 2,00 | Ja |
Personen met een bijstandsuitkering | Aantal per 10.000 inwoners | 2020 | 182 | Ja |
Lopende reïntegratievoorzieningen | Aantal per 10.000 inwoners van 15-64 jaar | 2020 | 225 | Ja |
Wat mag het kosten
Thema's (€ x 1.000) | Begroting 2020 | Rekening 2020 | Begroting 2021 | Begroting 2022 | Begroting 2023 | Begroting 2024 | Begroting 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 8.224 | 6.750 | 6.541 | 5.493 | 5.519 | 5.516 | 5.516 | |
Arbeidsparticipatie | 8.224 | 6.750 | 6.541 | 5.493 | 5.519 | 5.516 | 5.516 | |
Baten | -6.090 | -4.860 | -4.451 | -3.475 | -3.475 | -3.475 | -3.475 | |
Arbeidsparticipatie | -6.090 | -4.860 | -4.451 | -3.475 | -3.475 | -3.475 | -3.475 | |
Resultaat voor bestemming | 2.134 | 1.891 | 2.091 | 2.018 | 2.044 | 2.041 | 2.041 | |
Onttrekkingen | -125 | -125 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Resultaat na bestemming | 2.009 | 1.766 | 2.091 | 2.018 | 2.044 | 2.041 | 2.041 |